速速圍觀!誰(shuí)敢與樂城團(tuán)隊(duì)這樣正面PK?
樂城生鮮傳奇,一個(gè)能夠吸引幾家上市公司董事長(zhǎng)親往考察的微型超市業(yè)態(tài),它的投資回報(bào)期只有12個(gè)月,它的創(chuàng)新理念,吸引了各地零售商超老總的眼球,又將在行業(yè)掀領(lǐng)起一股效仿潮流!就是這樣的標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這幾天將迎來(lái)一場(chǎng)特別的“挑戰(zhàn)”。
3月1日,上海尚益咨詢團(tuán)隊(duì)一行十余人在總經(jīng)理胡春才老師的帶領(lǐng)下,來(lái)到合肥樂城超市,與樂城生鮮傳奇團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了交流,如果你認(rèn)為這僅僅是一次敘舊寒暄或常規(guī)調(diào)研,那你就錯(cuò)啦!我們與樂城超市生鮮傳奇運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)早早就約定了一場(chǎng)深度PK賽,這次是赴約來(lái)過招的!
高手過招,有沒有感覺很激動(dòng)?有沒有感覺來(lái)者不善,很有看頭?那就對(duì)了,滿足你的好奇心,給各位看官揭露一下后面的PK內(nèi)容!
具體點(diǎn)說(shuō),就是為了探秘生鮮傳奇更深一層的內(nèi)在潛質(zhì),我們尚益咨詢12名專家老師與樂城超市進(jìn)行混合編組,每組分別由樂城管理團(tuán)隊(duì)人員和尚益老師團(tuán)隊(duì)共同編組,從人力資源/組織架構(gòu)、生鮮運(yùn)營(yíng)管理、食品百貨商品管理、門店運(yùn)營(yíng)管理、門店空間設(shè)計(jì)五個(gè)方面設(shè)立5個(gè)研究項(xiàng)目小組,接下來(lái)將進(jìn)行為期3天72小時(shí)的PK賽!
這可不是鬧著玩的,為了此次PK賽,尙益咨詢與樂城超市的管理團(tuán)隊(duì)從上至下高度重視,積極備戰(zhàn)。3月1日上午9:00,尙益團(tuán)隊(duì)與樂城生鮮傳奇運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)召開了此次交流PK動(dòng)員大會(huì),生鮮傳奇管理團(tuán)隊(duì)沈總進(jìn)行了開場(chǎng)發(fā)言,尚益咨詢總經(jīng)理胡春才老師深入的介紹了此次PK賽的目的!
正如胡春才老師在《零售之道與術(shù)》這本書中所說(shuō),學(xué)習(xí)力是企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)力,不論是對(duì)樂城來(lái)說(shuō),還是對(duì)尚益咨詢來(lái)說(shuō),我們?nèi)绾伪WC自己不被淘汰、不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所超越?唯有不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和開拓!當(dāng)我們走在行業(yè)的最前沿,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只能學(xué)到我們的昨天,學(xué)不到我們的今天,更學(xué)不到我們的明天!而我們本著賣利潤(rùn)給客戶的企業(yè)宗旨,只有不斷地用新東西武裝自己的頭腦,才能真正為客戶實(shí)現(xiàn)卓越的新增價(jià)值!此次與樂城生鮮傳奇管理團(tuán)隊(duì)的PK賽,就是為了開拓一條全新的探索道路!
我們尚益咨詢專家團(tuán)隊(duì)將傾力奉獻(xiàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和智慧,一起助力樂城生鮮傳奇2016年實(shí)現(xiàn)新開門店30-40家的規(guī)模,而且單店銷售必須達(dá)到3-5萬(wàn)/300平米,每店的投資回收期在12個(gè)月上下,徹底顛覆電商的投資回報(bào)率!
這一次,尚益咨詢和樂城超市生鮮傳奇的PK會(huì)碰撞出什么樣的火花?讓我們拭目以待!